O setor comercial vivencia um cenário no qual é preciso alcançar a melhor eficiência na gestão e no atendimento dos consumidores. A alta competitividade e a falta de organização no controle de estoque para revenda podem afetar consideravelmente as vendas e a manutenção da clientela. 

Nesse sentido, as revendas de peças industriais e agrícolas requerem ainda mais controle, afinal, por comercializarem produtos específicos, a falta de um produto comum nesse tipo de comércio significa prejuízo ao proprietário, redução da comissão e a perda de uma venda adicional, só para citar alguns exemplos. 

Por isso, no artigo a seguir reunimos algumas informações importantes sobre o setor que é um dos principais responsáveis pelo fechamento de bons negócios no setor varejista. Confira!

Como montar um estoque para revendas?

Em primeiro lugar, é preciso destacar que estruturar um estoque significa adquirir produtos em número suficiente, para que não haja falta ou sobra excessiva de determinados produtos. Para que isso não aconteça, é preciso desenvolver um plano específico que pontuará as prioridades do espaço.

Desse modo, a primeira etapa será realizar um inventário apurado do que existe e avaliar opções e quantidades dos itens. Uma dica interessante é prever uma demanda futura, com base na sazonalidade do produto (produção industrial ou plantio e colheita agrícola) e comparar com as vendas passadas. 

Vale ressaltar que um estoque organizado contribui na melhoria dos serviços oferecidos, protege contra alteração nos preços e oscilações na demanda, além de garantir a venda, diante da mercadoria procurada. Se um consumidor chega na revenda e encontra o produto que precisa, as chances de formalizar o negócio aumentam e ainda podem contribuir para aquisição de compras adicionais. 

Uma maneira de facilitar a montagem do estoque é seguir os seguintes passos:

• Identificar o número de itens que devem permanecer em estoque;
• Estabelecer uma periodicidade para reabastecimento;
• Contar com a cooperação da equipe de compras, na definição da lista de produtos;
• Ao receber as mercadorias, armazenar e estabelecer um padrão de estocagem que facilite o acesso da equipe de vendas;
• Buscar alternativas de programas de automação para gestão do estoque;
• Retirar do espaço itens obsoletos ou danificados.

Passo a passo da gestão de estoque para revendas

A gestão de estoques colabora com o aumento da margem de lucro, evita desperdícios com itens avariados ou fora do prazo de validade, e ainda, para que o responsável tenha conhecimento de tudo o que existe e a quantidade. 

Sendo assim, elencamos os principais passos a serem seguidos para iniciar a organização do seu estoque de revendas. A partir dessa estruturação, você poderá então adotar um sistema de gestão que seja mais adequado com o espaço e a quantidade de mercadorias:

1 – Sistema de armazenagem

Investir em uma estrutura de armazenagem é fundamental para ter o melhor aproveitamento de espaço possível. Existem várias opções no mercado e uma das mais indicadas é o porta-paletes, pois permite a verticalização do armazenamento. 

2 – Promoções

Se você está reformulando o estoque e pretende adquirir novos itens ou lançamentos, avalie o que tem no espaço e quais peças podem fazer parte de uma campanha promocional. Assim, você libera espaço e gira o fluxo de capital que está parado. 

3 – Identificação dos produtos

Facilite o manuseio das mercadorias com etiquetagem de caixas e das prateleiras. Separe os itens de acordo com a marca, tamanho e outras características, de modo a evitar que um funcionário pegue, por engano, um modelo diferente do solicitado pelo consumidor. 

4 – Apresentação do estoque para equipe

Reserve um tempo para realizar uma reunião com os funcionários, apresentando o estoque e as recomendações de uso, como, por exemplo: dar baixa em mercadoria, não deixar o produto fora da embalagem e exposto, cuidado para manusear caixas pesadas e correr o risco de acidentes. Pode parecer repetitivo, mas no dia a dia, o colaborador pode cometer um erro. 

5 – Contagem de estoque

Outra ação que deve ser mantida e realizada mais de uma vez por ano é a contagem de estoque. O período de 12 meses é muito longo para esse procedimento, por isso, combine com a equipe que o trabalho seja dividido por setores e grupos, e se for possível, realize quinzenalmente ou mensalmente. Afinal, além de conferir os produtos é possível identificar itens que tem prazo de validade delimitado. 

Em resumo, o controle de estoque para revenda, segue o modelo básico de várias áreas do varejo. Contudo, como se tratam de peças industriais e agrícolas, é importante criar um passo a passo e segui-lo, e assim, conseguir um acompanhamento assertivo e sem desperdícios. 

No blog da Telmac estão disponíveis conteúdos relevantes para você adotar na sua revenda e assim garantir melhores resultados de vendas. Acompanhe e fique bem-informado.